而随着人们健康意识的提升,昔日对饮水安全的日益关注,净水器也开始走进千家万户,成为健康生活必不可少的一款设备。
在面对面接受《投资时报》记者专访,高考被问及海尔智为什么家电企业的天花板一定是产品本身?我们应该撕掉这个标签,高考突破行业界限,我们希望把智慧家庭做成连接千家万户解决方案的一个完整生态取长补短,推陈出新。李华刚向记者坦言,状元何海尔智家过去在一些单品上的最大错误是跟着对手跑,今天有了平台之后,海尔智家可以走自己的路,将有了自己的未来。
为什么家电企业一定要是产品企业?为什么家电企业的天花板一定是产品本身?他反问并回答说:昔日我们应该撕掉这个标签,昔日我们应该突破行业的界限,我们希望应该把智慧家庭当成连接千家万户解决方案的一个完整生态。引人关注的是,高考生态大会现场,高考海尔智家副总裁、全球首席数字技术官刘建国发布了UhomeOS3.0,其核心特征就是集成了智家大脑智慧家庭的核心技术引擎。不同于协同智能以互联互通、状元何被动控制为核心,状元何在智慧家庭操作系统UhomeOS3.0的支持下,智家大脑这个智慧管家可以让全屋所有的网器都能自主感知设备状态、内外部环境以及人的需求,并以用户需求为中枢,自主思考,为用户提供决策智能服务,让家实现从智能到智慧的进化。
李华刚向记者强调,昔日三翼鸟是最好的智慧家庭场景方案,有了三翼鸟,海尔智家可以打破产业的界限,可以打破生态的界限、行业的界限。从第一个做出智慧家庭战略布局,高考到建成用户衣食住娱行的最大场景生态,高考海尔智家此番全面展示出该公司在智慧家庭战略方面的领先性,并通过提供最全面的场景生态方案,为用户定义了新居住智慧生活。
海尔智家究竟靠什么做到逆势飞扬?在李华刚看来,状元何海尔智家的成长性,一是体现在对过去的颠覆,其中,智家体验云平台是关键一环
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